Atraer a los jóvenes talentos a la industria: un gran reto

La industria se enfrenta a un desafío importante desde los últimos años: atraer a las nuevas generaciones que llegan al mercado laboral para hacer frente a la jubilación de una gran parte de sus empleados.

Cyrille Pailleret
29 de enero de 2024
Consejos de RR. HH.
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Caso de cliente Komin

Nunca antes en la historia reciente la industria se había enfrentado a tantas dificultades de contratación. Según un estudio de Dares de 2023, el número de puestos de trabajo vacantes en la industria se habrá triplicado entre 2017 y 2022, hasta alcanzar unos 60.000.

Según la empresa francesa Fab, el 20% de los fabricantes rechazan incluso pedidos por falta de competencias internas. Pero, ¿por qué parece que los jóvenes abandonan la industria y qué soluciones se barajan para invertir esta tendencia?‍.

La industria sufre una imagen anticuada entre los jóvenes

La nueva generación de "nativos digitales", sensibles a las nuevas tecnologías y adeptos a la gestión horizontal, tienen aspiraciones diferentes a las de sus predecesores. Buscan entornos de trabajo más ágiles, que ofrezcan flexibilidad, autonomía y rapidez en la toma de decisiones.

Sin embargo, la industria puede percibirse a veces como tradicional y carente de innovación en comparación con otros sectores. Muchos jóvenes tienen una imagen algo anticuada de la industria, que sigue asociándose a la monotonía.

Las industrias tradicionales también pueden asociarse a un impacto negativo en el medio ambiente o a prácticas de producción insostenibles, lo que disuade a muchos jóvenes con talento de entrar en ellas.

Por último, al estar situadas a menudo en zonas rurales, las empresas del sector están lejos de los centros de formación, lo que dificulta atraer a jóvenes en prácticas, aprendices o licenciados.

Modernizar la imagen de la industria para hacerla más atractiva: ¡la operación seducción está en marcha! 

"Los empleos en la industria han cambiado tan rápidamente que es vital darlos a conocer entre los jóvenes y promover todas las oportunidades que ofrece la industria". Romy Christin, Responsable de Calidad del Centro Mécapro. (Entrevista UIMM - 2022)

Algunas empresas del sector se han enfrentado al problema y ya proponen iniciativas innovadoras u originales para atraer a los jóvenes talentos al sector. Por ejemplo, Mécapro y Naval Group organizan periódicamente visitas a sus instalaciones para que profesores y estudiantes conozcan sus empresas. Los proyectos escolares de diseño en 3D son otra forma de sumergir a los jóvenes en proyectos prácticos. 

Hacer soñar a las jóvenes generaciones abordando temas de actualidad como la transición ecológica, la fábrica del futuro, la feminización de las profesiones, etc. ¡En los últimos años se han organizado miles de actos en toda Francia para intentar hacer más atractivo el sector! 

Se han lanzado campañas de comunicación a gran escala para promover las carreras industriales entre los jóvenes con talento. Un ejemplo es la campaña del Ministerio "Mi aventura empieza en la industria ".

OPCO 2i también ha lanzado una ambiciosa campaña de comunicación. Su objetivo es transformar la imagen de la industria y crear nuevas vocaciones, cubriendo así las 70.000 vacantes en la industria que no se pueden contratar. 

Imagen de la campaña OPCO 2i 2024

Hacer que el entorno de trabajo sea más adecuado para los nativos digitales sigue siendo responsabilidad de cada empresa. 

Todas las empresas del sector pueden aportar su granito de arena para que su marca de empleador resulte más atractiva para los jóvenes talentos. En particular, es imperativo modernizar en la medida de lo posible las herramientas de trabajo, comunicación y formación para hacerlas más eficaces y pertinentes para las nuevas generaciones.

Con demasiada frecuencia, sigue existiendo una enorme brecha entre las herramientas digitales utilizadas en la vida personal y las utilizadas en el lugar de trabajo. Si esta diferencia siguiera siendo aceptada por las generaciones anteriores, los nativos digitales podrían ser menos partidarios de los procedimientos operativos en papel, por ejemplo. 

En nuestro artículo 7 medidas prácticas para atraer jóvenes talentos a la industria.

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"Con Komin, hemos documentado nuestros procedimientos operativos 10 veces más rápido que con el papel"
- J. Cerruti (Responsable de Métodos e Industrialización)

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