Notion es una herramienta popular para la gestión de proyectos y tareas, con muchas funcionalidades interesantes para la gestión del conocimiento. Sin embargo, a pesar de sus ventajas, Notion no es un verdadero Learning Management System (LMS) y no es adecuado para la transmisión de conocimientos en la empresa.
En este artículo, exploraremos las razones por las que Notion no es adecuado para la transmisión de conocimientos en la empresa, y por qué es importante utilizar un verdadero LMS para estas tareas.
Notion es una herramienta increíblemente flexible que permite crear páginas y bases de datos personalizadas. Esto puede ser muy útil para la gestión de proyectos, la gestión de tareas o la toma de notas. Personalmente, soy un gran fan de este producto y, de hecho, este artículo está escrito en Notion :).
Aunque Notion ofrece funcionalidades de colaboración en tiempo real, de seguimiento de tareas y de gestión de proyectos, no tiene las funcionalidades específicas de un LMS tales como la gestión de usuarios, la asignación de tareas y la creación de contenido más "rico" como el vídeo.
Tomemos un ejemplo concreto de utilización (aunque ficticio) de Notion para la sociedad BrouetteCorp, que diseña, produce y comercializa carretillas conectadas.
Josefina es gerente de Operaciones en BrouetteCorp y ha constatado un aumento del número de devoluciones de productos. La causa identificada es un problema en el proceso de ensamblaje, por lo que decide crear un módulo de formación para ayudar a sus colegas a resolver este problema. Crea una página de Notion para explicar el proceso paso a paso, añade imágenes y enlaces. En resumen, se implica. Comparte la información en el Slack de la empresa.
Sin embargo, no recibe ningún comentario ni respuesta por parte de sus colegas. Se mantiene positiva, pensando que los demás gerentes lo habrán leído. Tres meses después, uno de sus colegas, Jefe de Equipo de ensamblaje, Gilberto, escribe en Slack:
Gilberto: "Sería bueno hacer un proceso para el ensamblaje de las carretillas y evitar que tengamos tantas devoluciones de productos."
Josefina 😤**:** "Hola Gilberto, hice eso hace 3 meses, no dudes en mirar esta página de Notion 👉 xxxxx."
Gilberto: "Gracias, voy a echarle un vistazo."
Un año después, Josefina ha comprendido que no podía saber ni si la página había sido leída ni cuántas veces, el proceso optimizado presentado en el módulo de formación no se aplica manifiestamente, ya que el número de devoluciones de las carretillas sigue siendo igual de elevado. Este acontecimiento la motiva, entre otras cosas, a dejar BrouetteCorp menos de 2,5 años después de su llegada a la empresa.
Los LMS como Komin.io están diseñados para responder a las necesidades específicas de la transmisión de conocimientos. Si retomamos el ejemplo de Josefina en BrouetteCorp, que acaba de implementar Komin.io:
Un año después, el 100% de los empleados afectados por el problema han leído el playbook, el volumen de devoluciones de productos es marginal. Josefina se siente valorada en la empresa y Gilberto se convierte en un gran contribuyente en Komin.io.
En conclusión, aunque Notion posee numerosas funcionalidades interesantes para la gestión de proyectos y la gestión de los conocimientos, no es adecuado para la transmisión de conocimientos en la empresa. Para ello, es importante utilizar un verdadero LMS como Komin.io, que está diseñado específicamente para responder a las necesidades de la transmisión de conocimientos. Los LMS ofrecen funcionalidades avanzadas tales como la gestión de usuarios, la asignación de tareas y la creación de contenido más rico como el vídeo, así como herramientas para medir la comprensión y la asimilación de la información.
"Con Komin, hemos documentado nuestros procedimientos operativos 10 veces más rápido que con el papel"
- J. Cerruti (Responsable de Métodos e Industrialización)